2025-04-26
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4月25日15點10分,2025年集團人力資源變革宣講會在新陽學苑階梯教室幸福召開。集團董事會領導、六職等及以上人員、屬地HRBP,線上線下共計180人與會。本次宣講會對2025年集團人力資源變革背景、薪酬變革方案、文化考評、能力考評等人力資源相關政策機制變革進行了詳細說明與共識,與會家人全情投入,充分理解了變革的目的和目標,更對未來“因上發(fā)力,價值創(chuàng)造”充滿了信心。 人力資源變革背景說明 戰(zhàn)略室夏運林總經理對人力資源變革背景進行詳細說明:百年新陽,三十而立,我們立下創(chuàng)造愛和傳播愛的幸福文明事業(yè),制定了意識改革,行動變革、集團一盤棋、高質量發(fā)展的集團經營戰(zhàn)略。站在新陽下一個三十年的元年,面對急劇變化的外部環(huán)境,我們必須依賴文化的力量,以人力資源變革為組織的引擎,統(tǒng)一價值取向,形成合力,全員發(fā)揚艱苦奮斗精神,在不確定性中找出路、在博弈中贏主動,在堅持“價值奮斗者必將得到回報”的基礎上,形成職工與公司的長期共同奮斗機制,為幸福文明事業(yè)保駕護航! 人力資源變革說明 人力資源委員會楊立志總經理圍繞人才成長體系和薪酬變革方案,對人力資源變革內容進行了重點闡述。他強調:薪酬變革方案的總體思路是激發(fā)職工潛能,重構薪酬架構;側重 “因”上努力,聚焦經營“成果”;破除資歷壁障,價值衡量為本;堅持“文化”為基,多種機制并行。 文化考評與能力考評方案說明 文化部胡云燕部長和人力資源部謝永強總監(jiān)分別對文化考評與能力考評進行了逐一說明。全員價值晾曬,以愛為源點,一起成長,一起飛翔! 總結指導 最后,集團郭文英總裁進行總結指導: 1、第一次就把正確的事做對。第一次是源于最開始的起心動念,新陽的成長發(fā)展源于31年來始終以“人”為目的,把人才成長,成就人才作為企業(yè)的第一大事,并且持續(xù)做正確了。本次人資變革期望全員共同努力,正心正念,因上發(fā)力,緣上創(chuàng)造,第一次就把正確的事做對。 2、愛自己成長自己,做自己尊重的人。文化考評是“因思維”,從思維和行為牽引全員成長改變,嚴于律己,不以得失而以善惡作為判斷基準,真心誠意對待考評,真正愛自己,成長自己。 3、在歡喜中付出,在感恩中承擔。面對當前不確定的外部形勢,集團提前劃撥獎金,以信任為基石,相信每位家人都能發(fā)揮本自具足的幸福生命狀態(tài),為客戶價值創(chuàng)造,真誠希望六職等及以上干部做好榜樣,引領帶動團隊成員找到生命的目的和意義,活出一道光,在歡喜中付出,在感恩中承擔,做生存的強者,生活的智者,生命的覺者,讓生命綻放,共創(chuàng)幸福文明事業(yè)!
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